课程概述
课程天数：2天
先期产品质量策划（APQP）是一种结构化的方法，用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本课程以项目计划和项目管理为线索，用一个具体的产品及贵厂产品为实例，详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能，并通过练习使学员能灵活运用多方论证方法 、特殊特性识别、过程流程图、PPAP4th 、控制计划、防错技术等工具，从而实现制造过程的稳定，避免晚期的更改。
我们把先期产品的计划作为平台，把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例，讲述APQP的过程。使学员对APQP的过程有了第一手的经验。加深学员对课程的理解。
课程收益
培训对象
管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。
课程大纲
1. AIAG的APQP模式
2. APQP的五个阶段介绍
3. APQP与汽车行业要求
1. 第2阶段的目的和范围
2. 先期策划—同步工程
3. DFMEA工具
1. 控制计划的定义、内容和作用
2. 控制计划的输入
3. 控制方法和反应计划
1. PPAP定义、范围和目的
2. 提交要求
3. 提交等级
1. 第1阶段的目标
2. 第1阶段的输入,输出
3. 第1阶段的输出-风险评估
1. 第3阶段的目的和范围
2. 过程开发和改进的基本模式
3. APQP体系图
1. 有效的生产运行(Significant 2. Production Run)
3. 测量系统分析
4. 初始的过程能力分析（PpK）
1. 变差减少
2. 客户满意度提高
3. 改进发货支持和服务
4. 有效采用经验教训和最佳实践
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