培训概述
目前越老越多的企业开始关注非人力资源的人力资源培训，因为在国外成熟的公司认为，一个优秀的经理首先应该是一名优秀的人力资源经理，因为要识人（选人）、用人（授权）、育人（培养）、励人（绩效管理和员工激励）、留人本身就是考验一名优秀管理者的能力和领导艺术.
培训收益
培训方式
讲授法、演示法、案例教学、小组讨论
培训时间
2天
培训对象
部门经理/总监、副总经理、主管等中高层非HR专业管理人员
培训大纲
2020/12/25
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