课程概述
本课程时长为2天
企业新产品项目周期要求越来越短，而效率和质量要求却日益提高，以获得竞争力，在此前提下，传统的基于面的质量管理怎样升级为基于线程和路径的新产品质量保证？
质量部门如何在跨部门项目组织中开展工作，角色和职能如何定义才能成为协同工作的力量？
产品开发到投入批量制造的全过程中，能提前分析出将来批量交付可能出现的各种风险并实现早期防范，这越来越成为企业的心声。 但是，各种技术/可靠性/质量风险却具有一定的不可知晓性，即使动用人员丰富的产品和行业经验，也难以突破“知道的问题就已经不是风险，风险是无限的可能性和无法预期的问题。”这种规律。所以需要一套质量技术路径并且与新产品项目的质量诞生过程相配合。
本课程结合老师多年的研究，采用伴随新产品项目全程的技术方法与管理工具，提供系统化的解决方案。把传统质量保证方法拓宽到新产品诞生的项目路径中，本课程是实践性的，绝不是仅有理念口号和一些文件性内容，包含的所有方法要么关注产品/过程本身，要么关注质量风险产生和运行规律，并涉及质量职能的介入分工和参与。，
课堂上，可以以各章节的技术方法为基础，采用全程小组演练的方式，走一步落实一步，务必使学员充分掌握，并且转化为一种内在的提升。
最关键的是，课程提供的方法和工具，力求有界限，每种分析工具都如同有限的选择题，而不是无限发散，这对于质量风险防范和控制本身来说是必须的
课程收益
培训对象
培训大纲
一、工程/质量风险分析方法和问题解决模式
二、产品系统分析法
三、产品技术风险与制造风险分析
四、工艺设置与风险防范
五、快速问题发现 与解决
六、新工艺过程的变异源头与控制
七、制造可行性风险分析与改进
八、质量部门与人员在新产品项目中的介入
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25
2020/12/25