课程概述
本课程时长为2天。
在产品品种越来越丰富,交货周期越来越短的市场环境之下,竞争越来越激烈。客户向制造企业施加了巨大的压力,提出了如下的要求:
课程收益
培训对象
总经理,IE、持续改善经理,生产主管、生产经理、厂长、生产副总及有兴趣之人士
培训方式
互动式讲授+成功案例分析+小组讨论(针对企业实况)+游戏
培训大纲
一、多品种少批量生产方式体系
二、多品种小批量生产的改善---从识别浪费开始
三、多品种小批量生产方式现场变革---建立CELL生产线
四、优化CELL生产线-----平衡改善
五、优化CELL生产线---目视化管理
六、多品种小批量改善之切换改善---SMED
七、拉动看板
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